تقييم نظام الرقابة الداخلية في المصارف العراقية

Abstract

تعدّ إعادة الهندسة من مفاهيم التطوير والتغيير الحديثة في علم الإدارة، إذ تسعى المنظمات التي تقوم بعمليات إعادة الهندسة إلى إحداث تغييرات جذرية وجوهرية في كافة مجالات وجوانب العمل في المنظمة بهدف تحقيق التقدم والتكيف في ظل ظروف بيئية تشهد تغيراً متسارعاً.

ولأن المنظمات وإداراتها أصبحت تواجه تحديات كبيرة بسبب التغييرات البيئية المتسارعة سواءٌ أكانت تقنية أم اقتصادية أم اجتماعية أم سياسية ، فإن الإدارات العليا في أغلب المنظمات أصبحت تواجه ضرورة ملزمة وملحة لتغيير أساليب عملها وإجراءاتها المتقادمة وهياكلها التنظيمية وما يتبع ذلك من تغيير في صلاحيات ومسؤوليات العاملين . وإن أفضل استراتيجية لإحداث هذا التغيير تكمن في إعادة الهندسة التي تعدّ من الاستراتيجيات المهمة التي تتبناها المنظمات لمواكبة المستجدات الحاصلة في ظل بيئة العولمة.

ويعدّ القطاع المصرفي من القطاعات الذي يسعى إلى مجاراة التطورات الحاصلة في صناعة الخدمات المصرفية وتكنولوجيا المعلومات الحديثة بهدف تحقيق مزايا تنافسية تساعده في المحافظة على زبائنه الحاليين وضمان تعاملهم معه واجتذاب زبائن جدد ، وهذا يمكنه من الاستمرار والبقاء والتميز أمام منافسيه.